여전히 대부분의 교육 프로그램이 조직에 기여하는 가치를 초과하는 비용으로 운영되고 있습니다.

이 워크숍은 교육 가치를 비즈니스 수익으로 보여주는 기초를 정의합니다.

또한 비즈니스 파트너와 이해관계들이 '왜 개최된 교육 과정 및 참가자의 수와 같은 측정값이 왜 교육 가치로 생각하지 않는 지' 그 이유를 설명합니다.

추가해서 비즈니스와 연계된 핵심 지표와 이를 지원하는 방법도 제공합니다.

비즈니스 파트너십을 통해 직장 내 학습 조직의 중요성을 굳건히 하고 경제 상황에 무관하게 안정적인 지위를 보장 받을 수 있는 방법을 배우게 됩니다. 

비유적인 표현입니다만, 이 워크숍에서 얻은 통찰력은 교육 부서(팀) 담당자인 자신이 유죄가 아닌 무죄임을 밝히는 강력한 아이디어와 근거가 될 것입니다.